Una visión integrada de la Innovación Regional: una fórmula de éxito

¿Quién quiere ser un Silicon Valley?

Sólo necesita 70 años para conseguirlo. Como el original…

En los últimos tiempos estamos trabajando en el tema del emprendizaje, no porque sea un concepto de moda, sino porque parece que nuestro tejido económico se queda obsoleto – por mucha innovación que se incorpore – en un mundo que se “tecnologiza” a velocidades  de la luz para nuestro ritmo “tecnologizador”. Emprender es básico en cualquier proyecto vital, sea personal, profesional o territorial.

En este marco, el propio proyecto InnTegra ya lo recoge, la innovación o el espíritu empresarial no obedecen a una sola causa, sino que dependen de su contexto. Ya podemos invertir en infraestructuras, proyectos y palabras, que si no hay una cultura específica, no habrá resultados. En este sentido, creemos que es necesario inculcar en la sociedad una visión del emprendedor/a como una figura socialmente valorada y no como un/a desesperado/a. ¿Pero cómo se hace esto? Trabajando en los colegios, con las personas, con los padres y madres, aspectos como el valor social del emprendedor/a, la creatividad como fundamento del desarrollo personal y de la comunidad, el riesgo como premio en sí mismo, etc.

Pensar que creando las infraestructuras tendremos por “ciencia infusa” nuestro propio SiliconValley es bastante pueril. Creer que una ayuda de 6.000 € va a “hacer” un emprendedor es un poco ridículo. El emprendedor, la persona formada y que ha vivido durante su desarrollo el emprendizaje como algo natural no necesita 6.000€, ni un local en un edifico vanguardista, porque esa persona sabrá mover el mundo para poner en marcha su proyecto.

Esta reflexión viene a cuento al leer por casualidad un artículo de Guy Kawasaky hace ya unos años que hablando del objetivo mundial de replicar Silicon Valley decía algo así:

“No proveas infraestructuras y oficinas baratas. La teoría dice que si los emprendedores tienen espacio de oficina, maquinas fotocopiadoras, líneas de 12Mb y supervisión adulta, tendrán éxito. No puedo nombrar ni un solo caso en que locales baratos, incubación o cosas similares causen el éxito. Esto no quiere decir que no hayan surgido empresas exitosas de los viveros (eBay, por ejemplo, es una) pero hay que determinar cuál ha sido la causa de esos éxitos. Tener oficinas baratas, servicios, etc., no hace daño, pero yo invertiría en profesores de ingeniería, no en edificios cutres. Sólo porque existan edificios baratos no quiere decir que tengas que crear una incubadora en él”

Un mensaje claro, y en mi opinión, acertado sobre el fomento del emprendizaje. Ya se puede crear el mejor edificio, que si no creas el emprendedor/a, jamás se tendrá éxito. Junto a esto  Guy Kawasaki plantea otras cuestiones muy interesantes sobre la creación del espíritu emprendedor. Así, dice que hay que favorecer la formación de ingenieros creativos, apoyar la emigración e inmigración, valorizar a los emprendedores, desestigmatizar el fracaso, minimizar la importancia de que Microsoft se instale en tu territorio – un territorio es emprendedor cuando sus empresas se instalan en otros territorios y no al revés -, paciencia, etc.

Parece mentira, pero estamos trabajando en cada aspecto… :-)

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One Response to “¿Quién quiere ser un Silicon Valley?”

  1. Javier dice:

    Muy de acuerdo… Competencias y cultura emprendedora son ingredientes tacitos fundamentales para el emprendizaje. Las infraestructuras son importantes pero no son ni condicion necesaria ni suficiente.

    saludos
    JCS

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